Hier vindt u achtergrondinformatie bij het meerjarenplan.
In bijlage bevindt zich het totaaloverzicht van de beleidsdoelstellingen met alle actieplannen en acties, inclusief ontvangsten en uitgaven (ODAA)
Hier vindt u achtergrondinformatie bij het meerjarenplan.
In bijlage bevindt zich het totaaloverzicht van de beleidsdoelstellingen met alle actieplannen en acties, inclusief ontvangsten en uitgaven (ODAA)
Niet van toepassing.
Het AG Nazareth heeft geen werkings- of investeringssubsidies uitbetaald in 2021. Dergelijke uitgaven waren ook niet geraamd.
Beleidsdomein: 00 Algemene financiering | |||
Beleidsveld: 0010 | Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus | ||
Beleidsveld: 0030 | Financiƫle aangelegenheden | ||
Beleidsveld: 0040 | Transacties in verband met de openbare schuld | ||
Beleidsveld: 0050 | Patrimonium zonder maatschappelijk doel | ||
Beleidsveld: 0090 | Overige algemene financiering | ||
Beleidsdomein: 01 Algemeen bestuur | |||
Beleidsveld: 0110 | Secretariaat | ||
Beleidsveld: 0111 | Fiscale en financiƫle diensten | ||
Beleidsveld: 0119 | Overige algemene diensten | ||
Beleidsveld: 0190 | Overig algemeen bestuur | ||
Beleidsdomein: 04 Wonen en werken | |||
Beleidsveld: 0500 | Handel en middenstand | ||
Beleidsdomein: 05 Vrije Tijd | |||
Beleidsveld: 0701 | Cultuurcentrum | ||
Beleidsveld: 0705 | Gemeenschapscentrum | ||
Beleidsveld: 0710 | Feesten en plechtigheden | ||
Beleidsveld: 0739 | Overig kunst- en cultuurbeleid | ||
Beleidsveld: 0741 | Sportpromotie en -evenementen | ||
Beleidsveld: 0742 | Sportinfrastructuur | ||
Beleidsveld: 0750 | Jeugdsector- en verenigingsondersteuning | ||
Beleidsveld: 0751 | Gemeentelijke dienstverlening gericht op kinderen en jongeren | ||
Beleidsveld: 0752 | Infrastructuur en faciliteiten ten behoeve van kinderen en jongeren | ||
Beleidsdomein: 06 Leren en welzijn | |||
Beleidsveld: 0985 | Gezondheidspromotie en ziektepreventie |
Overzicht van de organisaties en verenigingen waarvoor het bestuur verplichtingen heeft om tussen te komen in verliezen of tekorten: geen
Er is geen personeel tewerkgesteld binnen het AG.
Overzicht van de opbrengsten van de jaarlijks geheven belastingen: geen
Het lokaal bestuur Nazareth en het AG Nazareth hanteren dezelfde strategische structuur voor beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties.
Volgende prioritaire doelstellingen en actieplannen zijn echter niet van toepassing in het AG:
Strategische beleidsdoelstelling: PA: Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde
PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen
PA1-02 De lokale handel stimuleren
PA2 Leefbare buitengebieden
PA2-01 De open ruimte behouden
PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden
PA3 Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel
PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten
Strategische beleidsdoelstelling: PB: Duurzaam mobiel
PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers
PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer
PB2 Slim en veilig op weg
PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren
PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen
PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting
PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving
Strategische beleidsdoelstelling: PC: Een schone gemeente
PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
PC1-01 Afval voorkomen
PC1-02 Afval op de juiste plaats
PC1-03 Zwerfvuil aanpakken
PC2 Nazareth: zuiver water
PC2-01 De grond ontharden
PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen
PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren
PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie
Onder de strategische beleidsdoelstelling PD: Ruimte voor ontmoeting en verbinding zijn volgende doelstellingen en actieplannen niet van toepassing:
Onder PD2 Iedereen prikkelen tot beleving is niet van toepassing:
PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed
PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures
PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod
PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
PD3-01 Eenzaamheid tegengaan
PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden
PD3-03 Wel-zijn in Nazareth
PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten
PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners
PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden
PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.
Strategische beleidsdoelstelling: PE: Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
PE1 Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig
PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd
PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren
PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden
PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen
PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen
PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie
PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean
PE4 Doe de SDG-toets
PE4-01 De SDG's bekendmaken
PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren
Er zijn geen niet-prioritaire actieplannen voor prioritaire beleidsdoelstellingen.