Prikkelen tot verbinding en ontmoeting

Ons plan

Het lokaal bestuur Nazareth beschikt over een uitgebreid patrimonium. Vanuit een lange termijn visie zorgen we voor een functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur waarin ontmoeting mogelijk wordt gemaakt. Zo worden o.m. alle gebouwen van het lokaal bestuur voorzien van een digitaal sleutelsysteem. Op de Sterrenbossite wordt een speel-en ontmoetingsruimte voorzien, er wordt gezocht naar een herbestemming voor de Dekenij en de infrastructuur van de gemeentelijke muziekacademie wordt verruimd naar een divers kunstencentrum.

Wordt gerealiseerd via het AG: het digitaal sleutelsysteem van de gebouwen en lokalen van het AG, de nieuwe lokalen van de KSA en speelpleinwerking op Sterrenbossite, de herbestemming van de dekenij en de inrichting van het kunstencentrum.

Stand van zaken

Speel- en ontmoetingsruimte op de Sterrenbossite

Eind 2022 was het nieuwe polyvalente jeugdlokaal klaar om in gebruik genomen te worden.

Polyvalent jeugdlokaal

Stand van zaken halfweg 2023:

• Op 15 april is het polyvalente jeugdlokaal en het nieuwe speelweefsel officieel geopend.
• De speelzone is ingericht: het ingezaaide gras krijgt de tijd tom te groeien.
• Voor de omgeving rond de jeugdinfrastructuur is een ontwerp gemaakt. In het derde kwartaal plannen we een overleg met de grootgebruikers van de site om hun input m.b.t. inrichting mee te nemen.
• De oude KSA-infrastructuur is gesloopt.
• Ontsluiting Sterrenbossite:
  • Er is een landmeter aangesteld om een nieuw rooilijnplan  en een schattingsverslag op te maken. Op basis hiervan kunnen we in het najaar de grond aankopen en hebben we ruimte voor de aanleg van een weg.
  • Voor de vernieuwing van de weg naar de nieuwe parking vanuit de Drapstraat bereiden we een uitvoeringsdossier voor.

Renovatie Burgerlijk Godshuis

De renovatie van de achterbouw van het Burgerlijk Godshuis voeren we versneld door. Zo kan deze ruimte gebruikt worden als tijdelijke bureauruimte voor de medewerkers van het team Welzijn tijdens de renovatiewerken van het Sociaal Huis (oorspronkelijk gepland vanaf najaar 2023, uitgesteld tot begin 2024). Dit is op de lange termijn financieel voordeliger dan het huren van containers, want ook tijdens de verbouwing van het gemeentehuis zullen medewerkers tijdelijk elders gehuisvest worden.

Daarnaast gaat ook de reeds geplande vervanging van de ramen door in 2023. Doordat in 2022 een beheersplan is opgemaakt, kunnen we aanspraak maken op subsidies.

Stand van zaken half weg 2023:

• De opdracht voor de uitvoering van de werken is gegund in februari. Het gunningsbedrag is echter hoger dan de raming, bij een volgende meerjarenplanaanpassing dient extra krediet te worden voorzien.
• De subsidies door het Agentschap Onroerend Erfgoed zijn goedgekeurd. We kregen een verhoging met 10% omwille van het goed onderhoud de voorbije 6 jaar.
• De werken startten in mei en zijn nog in volle uitvoering.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Digitaal sleutelsysteem - niet meer deze legislatuur
• Speel- en ontmoetingsruimte Sterrenbos
  
  • ontwerp  gebouw- gerealiseerd 2018-2019
  • aanstellen aannemer gebouw - gerealiseerd 2020-2021
  • realisatie gebouw - gerealiseerd 2022/officiële opening 2023
    
  • participatieproces ontwerp  speelzone - gerealiseerd 2020-2021
  • inrichting speelzone (2022-2023)
  • ontsluiting site (2023)
• Dekenij
  • aanduiden concessiehouder (2020 - 2021) - geen kandidaat gevonden, on hold tot renovatie dekenij
  • ontwerp gebouw - gerealiseerd 2022
  • uitvoering - na 2025
• Kunstencentrum
  • ontwikkelen visie - gerealiseerd 2020
  • ontwerp gebouw - gerealiseerd 2022
  • overleg VBSN (afstemming van de werken en recht van opstal)
  • uitvoering - na 2025
• Burgerlijk Godshuis
  • beheersplan - gerealiseerd 2022
  • nieuwe ramen en renovatie achterbouw (2022-2023)

Wat kost het

• Digitaal sleutelsysteem: bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn er geen kredieten meer voorzien deze legislatuur omwille van besparingsmaatregelen.
• Speel- en ontmoetingsruimte op de Sterrenbossite:
  • Het polyvalent jeugdlokaal is gerealiseerd via het AG, de speelzone via de gemeente.
  • Voor dit project zijn subsidies aangevraagd. Door de stijgende prijzen van de grondstoffen kwam de kost van het gebouw boven 1 miljoen euro uit waardoor we niet langer aan de subsidievoorwaarden voldeden. Van de provincie kregen we het engagement dat men alsnog 50.000 euro subsidie zal voorzien.
  • Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is er extra budget voorzien voor:
    
    • sloop KSA-gebouw
    • gedeeltelijke BTW-betaling
    • meerkosten aanleg speelzone in 2022
    • ontsluiting naar de Drapstraat
• Herbestemmen dekenij en divers kunstencentrum: bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn geen uitvoeringskredieten meer voorzien in het huidige meerjarenplan (behoudens budget voor gegund ereloon en wedstrijdvergoedingen in 2022 en 2023).
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn de bestaande budgetten voor de renovatie van het Burgerlijk Godshuis doorgeschoven naar de actie PD1-01-05 en verhoogd tot 535.000 euro (totaal). Omdat een beheersplan is opgesteld, komen we in aanmerking voor 72.000 euro aan subsidies.
  
  • De raming bleek onvoldoende bij gunning, het krediettekort van 132.908,23 euro (incl. btw) zal voorzien moeten worden bij een volgende meerjarenplanaanpassing.

Ons plan

Naast het zorgen voor ‘harde’ infrastructuur maken we ruimte voor informele ontmoetingsplaatsen waar mensen worden uitgenodigd tot het maken van een spontane babbel, een vrijblijvend gesprek, het leggen van sociale contacten … . Zo wordt de bibliotheek heringericht en worden er speel- en ontmoetingsplaatsen voor kinderen en jongeren gecreëerd. Vanuit de inclusie-gedachten nemen we fysieke, sociale, financiële ... hindernissen weg zodat zoveel mogelijk inwoners kunnen deelnemen aan het sociale leven.

Wordt gerealiseerd via het AG: een multisportterrein.

Stand van zaken

Creëren van plaatsen voor ontmoeting

• Uitbouwen van de bib tot 'derde plek':
  • In 2022 installeerden we de nieuwe zelfuitleenbalies en het domoticasysteem. Sinds 1 februari 2023  is het 'Open bib systeem' gerealiseerd zodat we naast bemande openingsuren,  ook onbemande openingsuren aanbieden.
    De eerste resultaten zijn bijzonder positief: 54% van de bezoeken gebeuren via Open bib. Het aantal uitleningen/verlengingen zijn gestegen met 17.693 items.
  • We werken actief mee aan de uitbouw van een regiobibliotheek i.s.m. de Cultuurregio.

• Speelweefsel voor kinderen:
  
  • In het najaar van 2023 organiseren we een graffiti jam op het skatepark in het kader van Street Art Project Pilaar.
• We trachten de dorpskernen en open ruimtes actiever te gebruiken door er activiteiten te organiseren en zo mensen er naar toe te lokken.
  
  • In 2023 voeren we aanpassingen uit in de kleine sporthal om deze meer geschikt te maken voor de praktische organisatie van evenementen. We kopen mobiele toogelementen aan, we zorgen voor voldoende stopcontacten en een rechtstreeks uitgang naar de parking. Realisatie is voorzien in het laatste kwartaal van 2023.

Drempels wegnemen voor ontmoeting

Stand van zaken halfweg 2023:

• Drempels wegnemen m.b.t. vrije tijd
  • I.s.m. de Cultuurregio werken we verder aan de voorbereidingen voor de UitPas: een digitale spaar- en voordeelkaart voor cultuur, sport en vrije tijd. In februari keurden we de instap in de UitPas-regio Leie Schelde principieel goed.  De gehanteerde kostendeling bij mensen in armoede is 20% voor de gebruiker, 40% voor de organisator en 40% voor het lokaal bestuur. De aanvraag voor de UitPas is ingediend voor de gemeentes Nazareth, De Pinte, Gave, Sint-Martens-Latem en Zulte.
  • Lokaal netwerk Vrijetijdsparticipatie en Rap op Stap kantoor: in 2022 organiseerden we een bevraging bij de doelgroep van het lokaal netwerk. In 2023 voeren we de verbeteracties uit.
  • We passen de website aan en maken filmpjes over het aanbod.
• Drempels wegnemen m.b.t. mobiliteit
  • Iedereen Mee Busje: de samenwerking met Special Ad moet vernieuwd worden voor de komende vier jaar. De zoektocht naar nieuwe sponsors verloopt echter moeizaam, het is mogelijk dat het lokaal bestuur zal moeten bijpassen willen we de werking verder zetten.
• Drempels wegnemen voor personen met een fysieke of mentale handicap i.s.m. Toegankelijkheidsraad
  • We organiseerden onder meer een lezing door Beno Schraepen, een knelpuntenwandeling, ...
  • In het najaar reiken we een toegankelijkheidsprijs uit.
  • We bereiden een aantal zaken voor, zoals een toegankelijke fietstocht, een prikkelarme kermis in 2024, ...
• Financiële drempels wegnemen:
  
  • In het najaar organiseren we een meeneem-beurs.

Lokaal dienstencentrum

In samenwerking met Zorgband Leie en Schelde richten we een lokaal dienstencentrum op in Nazareth, met als uitvalsbasis het woonzorgcentrum Wielkine.

Stand van zaken halfweg 2023:

• De werking van het lokaal dienstencentrum startte in het tweede kwartaal van 2023.
• In het derde kwartaal kiezen we een naam, nadat we voorstellen hebben gevraagd aan de inwoners.
• Zorgband Leie en Schelde is de trekker in dit verhaal. Er is regelmatig overleg met de welzijnsdiensten om elkaars dienstverlening te versterken en overlap te vermijden.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Uitbouw van de bib tot 'derde plek' (2020-2023) - gerealiseerd 2023
• Klimwand - gerealiseerd 2021
• Interactieve sportmuur - gerealiseerd 2021
• Beweegbanken - gerealiseerd 2021
• Multisportterrein - uitgesteld tot volgende legislatuur
• Bespeelbare kunst - uitgesteld tot volgende legislatuur
• Herinrichting skatepark (2023-2024)
• Nieuwe vrijetijdspassen en cheques  - gerealiseerd 2020
• UitPAS i.s.m. Cultuurregio (2020-2023)
• Bevraging doelgroep lokaal netwerk (2021-2022)
• Oprichting toegankelijkheidsraad - gerealiseerd 2021
• Aanpassingen in de kleine sporthal (2023)
• Oprichting lokaal dienstencentrum i.s.m. Zorgband Leie en Schelde (2022-2024)

Wat kost het

• De ontvangst op de actie PD1-02-04 betreft de subsidie 'Sport na School'.
• Budgetten voor het lokaal dienstencentrum zijn voorzien via de werkingssubsidie aan Zorgband Leie en Schelde.
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is 20.000 euro extra voorzien voor nieuw meubilair in de bibliotheek.

Ons plan

Het lokaal roerend en onroerend erfgoed wordt beter beschermd door een ruimere erfgoedwerking en museaal beleid en het officieel opvolgen van de inventaris waardevolle gebouwen.

Stand van zaken

Een ruimere erfgoedwerking en een museaal beleid

• We investeren in lokaal erfgoed: de bibliotheek van Eke naar ontwerp van Juliaan Lampens. In samenwerking met vzw Lampens, het museum Dhondt-Dhaenens,  de cultuurregio Leie en Schelde en het Vlaams Architectuurinstituut willen we dit beschermde gebouw met erfgoedwaarde een publieke functie geven. Met de huidige eigenaar sloten we een erfpacht af. 
  
  • Om beroep te kunnen doen op subsidies starten we met de opmaak van een beheersplan i.s.m. met een studiebureau. Het plan is klaar tegen september.
  • We vragen een erkenning aan voor Open Erfgoed, de algemene visietekst is klaar. Het dossier werken we verder uit in het najaar, als ook de engagementen van de partners duidelijk zijn. Parallel met de erkenningsaanvraag, bereiden we de aanvraag van de erfgoedpremie voor.
  • In 2023 en 2024 doen we de nodige investeringen zodat er een inhoudelijke werking kan uitgebouwd worden.
• In het oorlogsmuseum organiseren we  van 2022  een tentoonstelling over WO II, met bijzondere aandacht over het verzet en de rol van de vrouw in de oorlog. Naast infopanelen, materialen en foto's zetten we binnen de tentoonstelling ook in op beleving.
  • In 2023 werken we aan een  filmpje met de makers van de expo en de familieleden van onze verzetsvrouwen. We lanceren dit in het najaar van 2023.

• Volgende activiteiten gaan verder door in 2023:
  • Inventarisatie en ontsluiting Heemkundige collectie: tijdens de zomervakantie van 2023 werken we de inventaris af. Daarna ontsluiten we de collectie via  de website van Erfgoedinzicht, starten we een waarderingstraject op en maken we de eerste plannen voor de fysieke ontsluiting.
  • Uitbouw van een vrijwilligerswerking rond erfgoed. Momenteel focussen we nog steeds op de grote collectie rouwbrieven, interessant voor stamboomonderzoek. De duizenden brieven van de regio Leie Schelde zitten ondertussen alfabetisch, nu zijn we aan de slag met de brieven van Oost-Vlaanderen.  Daarna gaan we verder met de collectie bidprentjes. 
  • In de kijker zetten van het Nazareense erfgoed
  • Inzetten op een publiekswerking rond erfgoed: zo vierden we op 2 juni de molen aan het Zwarte Gat. We plaatsten een infobord bij de replica.

Viering molen aan het Zwarte Gat

Samenwerking met IOED (Intergemeentelijke Onroerend Erfgoed Dienst)

• In 2023 realiseerden we een  publieksproject rond de bunkergordel ‘Bruggenhoofd Gent’ (i.s.m. IOED Viersprong en IOED Schelde-Durme). 
• In samenwerking met de andere cultuur- en erfgoedactoren in de referentieregio Gent, dienden we een regionaal doorbraakproject erfgoed en cultuur in bij Labo Regiovorming (VVSG). Doel is om de samenwerking in het brede erfgoed- en cultuurlandschap van de nieuwe referentieregio Gent te bevorderen. 

Onroerend erfgoed

In 2023 investeren we in de restauratie van:

• het Sint-Anna ten Drieënbeeld in de Sint-Annakapel: dit is nog in voorbereiding.
• kapel Landuit: uitvoering is gepland in het derde kwartaal van 2023
• twee kapellen op het openbaar domein: gerealiseerd eerste helft 2023

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Aanwerving bijkomend halftijds administratief medewerker  - gerealiseerd 2020
  
• Inventarisatie en ontsluiting Heemkundige collectie
  
  • Inventarisatie (2020-2023)
  • Waarderingstraject (2023)
  • Ontsluiten van foto's en info van objecten via website (2023)
  • Publieksactiviteit (2023-2024)
• Oorlogsmuseum
  • Tentoonstelling WO I (2019-2020) - gerealiseerd
  • Tentoonstelling WO II 'Het vergeten verzet' (2021-2023)  -  gerealiseerd
• IOED
  
  • Start werking vanaf 1 januari 2021
  • Project erfgoedbomen (2021-2022)  -  gerealiseerd 2022
• Bibliotheek Eke naar ontwerp Juliaans Lampens - publieksfunctie realiseren (2022-2024)
  • Beheersplan (september 2023)
  • Aanvraag erfgoedpremie (december 2023)
    
  • Aanvraag erkenning open erfgoed (december 2023)
• Restauratie kapellen (2023)

Wat kost het

• De IOED ontvangt jaarlijks 5.000 euro werkingssubsidies, in 2023 verhoogde dit naar 5202 euro na indexatie.
• De overige kosten betreffen uitgaven voor tentoonstellingen, erfgoedactiviteiten, inrichting Burgerlijk Godshuis, ...
• Voor de bibliotheek Julien Lampens zijn, naast de investeringskosten, de kosten voor de erfpachtvergoeding opgenomen en vanaf 2023 verhuurinkomsten. De investeringskosten zijn voor 60 % gesubsidieerd mits de opmaak van een beheersplan.

Ons plan

Om het organiseren van belevende prikkels eenvoudiger te maken, evalueren we de subsidiereglementen ter ondersteuning van het verenigingsleven en allerhande projecten, vereenvoudigen ze en stemmen ze meer op elkaar af. Tegelijkertijd actualiseren we het totale subsidiebedrag, gezien het hoger aantal socio-culturele initiatieven.

Stand van zaken

Er is een participatief proces opgestart met jeugd- en cultuurraad. Tijdens het traject zijn de huidige reglementen geëvalueerd en zijn er nieuw reglementen uitgewerkt. In maart 2022  keurde de gemeenteraad  de nieuwe reglementen voor jeugd en cultuurverenigingen goed.

Door de reglementswijziging zijn verschillende knelpunten weggewerkt en dragen we bij tot een meer eerlijke en transparante subsidieverdeling.  Door extra aandacht te schenken aan betrokkenheid van de gebruikers is het draagvlak voor de wijzigingen en nieuwe accenten sterk vergroot.

In 2023 volgen we het nieuwe reglement verder op.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Visie - gerealiseerd 2020
• Visie vertalen in reglement (2021-2022) - gerealiseerd 2022

Wat kost het

Binnen het prioritaire beleid zijn er hier in 2023 geen budgetten aan gekoppeld.

Ons plan

Verenigingen en organisaties hebben een uitgebreid vrijetijdsaanbod. Vanuit het lokaal bestuur willen we op een toegankelijke manier aanvullende activiteiten organiseren.

Stand van zaken

Werking rond lokale (amateurkunstenaars)

• We nemen deel aan Pilaar, een bovenlokaal Street Art-project dat in samenwerking met de Cultuurregio Leie Schelde kunst naar de streek toe brengt. Het project wil verbindingen leggen tussen creatieve inwoners, en in het bijzonder tussen jongeren en ouderen en jongeren onderling.
  • De introductieworkshop in voorjaar was succesvol. Ruim 40 mensen namen hieraan deel.
  • In oktober 2023 start het vervolgtraject: 3 workshops met 20 deelnemers. Dit eindigt in een graffiti-jam op de muur tussen KLJ-lokaal en skatepark.
  • In 2024 volgt er nog een mural op een muur in de openbare ruimte.

Streetart Project Pilaar

• Volgende zaken zetten we verder:
  • de kunstateliers voor de kinderen van de lagere school
    
  • het Kunstenaarsoverleg
  • in 2023 organiseerden we Perspectieven, een tweejaarlijkse tentoonstelling met werk van de drie laureaten die het jaar voordien deelnamen aan het Kollektief. Met ruim 400 bezoekers kunnen we spreken van een groot succes.
    Het Kollektief is een tweejaarlijkse tentoonstelling waar kunstenaars uit Nazareth hun werk tonen aan het grote publiek. Een jury kiest het knapste werk eruit en schuift dat kunstwerk naar voor om aan te kopen door het gemeentebestuur. Het werk krijgt zo een permanente plaats in onze gemeentelijke infrastructuur. 

Filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs

We onderzoeken of we het tekenatelier kunnen omvormen  naar een filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs. De doelgroep kan dan worden uitgebreid naar tieners, volwassenen …

In het najaar van 2023 plannen we een overleg met de directie van KADE.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Het tekenatelier uitbreiden naar een filiaalwerking van de stedelijke academie voor kunstonderwijs (voorzien vanaf 2023)
• Opstart Kunstenaarsoverleg - gerealiseerd 2021
• Feesteditie 20ste editie van het Kollektief - gerealiseerd 2022
• Street Art Project Pilaar (2022-2024)

Wat kost het

• In dit actieplan zijn de kosten verbonden aan het Kollektief opgenomen.
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is 1.800 euro extra voorzien in 2023 voor het Street Art Project 'Pilaar'.

Ons plan

Het lokaal bestuur vindt de gezondheid van haar inwoners en medewerkers belangrijk. Ook in het nieuwe meerjarenplan onderschrijven we het label ‘Gezonde Gemeente’. We werken hiervoor samen met LOGO Gezond Plus en het Vlaams Instituut Gezond Leven.

Wordt gerealiseerd via het AG: loopomlopen en de aanleg van padelterreinen op de tennissite

Stand van zaken

Actie 'Generatie Rookvrij': we streven naar een maatschappij waarin ieder kind dat vanaf 2019 wordt geboren, rookvrij kan opgroeien. Na de organisatie van een bevraging in 2022, werken we in 2023 het vervolgtraject uit, samen met Logo Gezond.

• In de eerste helft van 2023 maakten we volgende zones rookvrij:
  
  • 6 speelterreinen
  • de locaties van de jeugdverenigingen
  • de ingang van de BKO's
  • de ingang van de gemeentelijke basisscholen
  • de sportsite, met behoud van twee rookzones (aan het JOC en aan de ingang van de kleine sporthal)
• Verder onderzoeken we nog hoe we
  • de andere scholen kunnen ondersteunen op vlak van zichtbare sensibilisering
  • de voetbalclub en de tennisclub kunnen ondersteunen om hun velden zo rookvrij mogelijk te maken
  • de  signalisatie in het algemeen kunnen verbeteren
  • welke opleidingsmogelijkheden/georganiseerde rookstop-sessies nodig zijn

We breiden de sportmogelijkheden voor individuele sporters  verder uit.

• We zetten verder in op het gebruik van de klimwand door de organisatie van klimreeksen en opleidingen voor klimvaardigheidsattesten. In het najaar integreren we het klimmen in het wekelijks aanbod voor volwassenen (met sportkaart) .
• De sportieve app 'Lü-wall' wordt gebruikt op alle kampen en jeugdevenementen van team bewegen. In de tweede helft van 2023 bepalen we een tarief om de Lü-wall te kunnen verhuren.
• We promoten het gebruik van de beweegbanken.
• In samenwerking met verschillende diensten zetten we een project op om het gebruik van autoluwe en verbindingen tussen ontmoetingszones te bevorderen.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Klimwand - gerealiseerd 2021
  
• Sportieve apps - gerealiseerd 2021
  
• Padelterreinen  - gerealiseerd 2022
• Beweegbanken - gerealiseerd 2021
• Actie ‘Generatie rookvrij’ (2022-2023)

Wat kost het

• Er is jaarlijks 3.000 euro voorzien om extra individuele activiteiten te organiseren.

Ons plan

Uit de resultaten van ‘Zegget ne keer’ bleek dat 20 % van de Nazareners zich soms tot vaak wel eens eenzaam voelt. Voor het lokaal bestuur een signaal om hier dieper op in te gaan.

Stand van zaken

Tijdens de start van de coronapandemie werd ‘Nazareth helpt’ opgericht vanuit ‘Vlaanderen helpt’. Onder deze noemer zijn verschillende initiatieven in het leven geroepen (boodschappendienst, telefoonster, verdeelrondes…). We willen deze werking van ‘Nazareth helpt’ deels verderzetten binnen een nieuw kader én onder een nieuwe naam. We vertrekken vanuit de onderlinge solidariteit tussen inwoners en de boodschap dat Nazareners er voor elkaar zijn.

We treden naar buiten onder een nieuwe gemeenschappelijke noemer ‘Iedereen Mee’. We volgen dit op door een nieuwe actie in het meerjarenplan: 'Iedereen mee: in actie tegen eenzaamheid'.

Dit project loopt vertraging op doordat de vacature van maatschappelijk werker buurtzorg in 2021 - 2022 gedurende meer dan een jaar niet ingevuld raakte. Ook in 2023 blijft dit moeilijk te verlopen: de medewerker die werd aangeworven in oktober 2022, nam in het eerste kwartaal van 2023 alweer ontslag. Als tussenoplossing voorzien we in een beperkte vervanging (1 dag per week). We hopen de functie vanaf het najaar opnieuw voltijds in te vullen.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Aanwerving maatschappelijk werker buurtzorg
• Actieplan eenzaamheid (2020-2021) - gerealiseerd 2021: oprichting van de werking 'Iedereen mee'

Wat kost het

• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is opnieuw 2000 euro voorzien om het concept 'Iedereen mee' bekend te maken en nieuwe initiatieven te ontwikkelen.
  

Ons plan

Een leeftijdsvriendelijke gemeente betekent dat er rekening gehouden wordt met alle inwoners. Concreet vertaalt zich dat naar een gemeente waarin zowel jong als oud zich thuis en betrokken voelt. Er wordt een leeftijdstoets ingevoerd. We willen zowel het label 'Kindvriendelijke gemeente' halen als een eigen oudervriendelijk beleid voeren waarbij er oog is voor de noden en behoeften van ouderen.

Stand van zaken

Label 'Kindvriendelijke  gemeente'

In 2022 behaalden we, na een voorbereidingstraject van 3 jaar, het 'label Kindvriendelijke gemeente'. In 2023 gaan we aan de slag met het strategisch actieplan en zorgen we eveneens voor een ruime bekendmaking binnen en buiten onze organisatie.

Stand van zaken halfweg 2023:

• We organiseerden een teamoverschrijdend inspiratiemoment. We toetsten toekomstige of terugkerende projecten  af aan  hun kindvriendelijkheid met behulp van stellingen over de 10 B's van toegankelijkheid.
• We maken een checklist om , per team, projecten te toetsen aan hun kindvriendelijkheid. 
• In het najaar organiseren  we een 'Nazomerbar' in het Skatepark: zo bereiken van anders-georganiseerde jongeren op een laagdrempelige manier.  

Uitreiking oorkonde Kindvriendelijke Gemeente (2022)

Oudervriendelijk beleid

• We zetten de huisbezoeken  aan 75-plussers en alleenstaanden door vrijwilligers en Wijk-Werkers verder.
• Binnen de ouderenraad gaat de werkgroep 'e-inclusie'  verder met haar acties, o.m. het organiseren van aangepaste vormingsmomenten.

Stand van zaken halfweg 2023:

• De ouderenraad organiseert een interne bevraging m.b.t. haar werking.
• We bereiden het actiejaar rond dementie voor, dat loopt van september 2023 tot september 2024.
• In samenwerking met WZC Wielkine zorgen we voor een rondrit.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Label Kindvriendelijke gemeente - gerealiseerd 2022
• Oudervriendelijk beleid
  • Systematische huisbezoeken bij 75+ en alleenstaanden
  • E-inclusie voor ouderen (vanaf 2021)

Wat kost het

• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is jaarlijks een budget van 3.000 euro voorzien om de visie en strategie 'Kindvriendelijke gemeente'  uit te werken.

Ons plan

Wel-zijn in Nazareth betekent aandacht geven aan hen wie extra zorg en ondersteuning nodig hebben. Er wordt in het bijzonder ingezet op de strijd tegen kinderarmoede, het nemen van integratiebevorderende maatregelen en schuldpreventie en begeleiding.

Stand van zaken

Kwetsbare gezinnen en kinderen

Stand van zaken halfweg 2023:

• Armoedebestrijding op school. In samenwerking met VCOK, Logo Gezond+, een lokale diëtiste en  - huisartsenpraktijk starten we in september met een 5-delige reeks 'Ratatouille', een praat- en kookgroep rond (op)voeding. voor ouders met kinderen tot 12 jaar.  Iedere sessie gaat dieper in op een bepaald thema (gezonde snacks, goedkoop winkelen, gezonde brooddoos, warme maaltijd...). Met dit project werken we rond gezonde voeding en het belang daarvan, maar brengen we ook mensen samen om rond een bepaalde problematiek in gesprek te gaan. Doelgroep zijn ouders in een kwetsbare positie, die we proberen te bereiken via het Sociaal Huis en de zorgcoördinatoren.
• Lokaal Loket Kinderopvang: cijfergegevens tonen aan dat de nood aan betaalbare opvang groot is.
  • Tijdens het Lokaal Overleg Kinderopvang (LOK) lichtten we dit toe, in het najaar van 2023 plannen we overleg met de betrokken actoren om het belang van een goede registratie nog eens duidelijk te maken.
  • We onderzoeken de mogelijkheden om zelf bijkomende plaatsen te creëren.
• In het najaar plannen we de opstart van een pamperbank voor het inzamelen en verdelen van pampers.
• Via laagdrempelige studie- en gezinsondersteuning willen we de ontwikkelingskansen van kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen vergroten, dit naast de bestaande huiswerkklassen. We doen dit in samenwerking met Uilenspel vzw en in een intergemeentelijke samenwerking met Gavere en Kruisem.
  • Er is al een officiële samenwerking met 4 scholen. 
  • Op dit moment zijn er 5 Uilenspel-begeleidingen. De meeste gaan door in de thuisomgeving. Als het voor de ouders veiliger aanvoelt, kan de begeleiding ook opgestart worden op school. 
  • Er zijn nog gezinnen die in aanmerking komen voor een Uilenspel-begeleiding. Hiervoor moeten we eerst op zoek naar bijkomende vrijwilligers.
• Toeleiding anderstalige nieuwkomers naar vrije tijd- en dienstverleningsaanbod. We starten met een interdisciplinair zorgoverleg met de zorgcoördinatoren van alle scholen, medewerkers inclusie, jeugd, Huis van het Kind en medewerkers sociaal huis. Doelstelling is om twee keer per jaar samen te komen met het oog op het vereenvoudigen van het doorstromen van informatie en het uitwisselen van ervaringen.

Volgende activiteiten zetten we verder

• • Pleegzorggemeente: ondersteunend beleid naar pleeggezinnen
  • Digitale verbondenheid: we stellen laptops ter beschikking door middel van bruikleenovereenkomsten. We stemden af m.b.t. beoogde doelgroepen  met de verantwoordelijke van Digistroom die instaat voor de organisatie van Digibanken.
  • Het Babbelhuis voor laagdrempelig ontmoetingsmomenten gekoppeld aan een activiteit (babymassage, infosessie omgaan met faalangst....) . De inschrijvingen verlopen vlot, er is nood aan extra ondersteuners/trekkers van het project binnen het samenwerkingsverband.
  • De organisatie van een Zomerschool in GBS Eke i.s.m. Tweety vzw.

Opfrissing en renovatie WZC Wielkine

De voorziene budgetten voor opfrissing en renovatie zijn verschoven naar het reguliere investeringsprogramma van Zorgband Leie en Schelde.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Kwetsbare gezinnen en ouders
  
  • knutselpakketten voor kwetsbare gezinnen (2020 n.a.v. coronapandemie, bestendiging vanaf 2021)
  • laptops voor kwetsbare gezinnen (2020 n.a.v. coronapandemie, bestendiging vanaf 2021)
  • huiswerkbegeleiding - gerealiseerd 2022
  • heropstart Babbelhuis (vanaf 2022)
  • project 'Samen tegen onbetaalde Schoolfacturen' (2020-2023)
  • erkenning als pleegzorggemeente - gerealiseerd 2020
• Schuldpreventie en begeleiding
  • sensibiliseringspakket voor de scholen (2021-2022) - gerealiseerd 2022
• WZC Wielkine - renovatie en opfrissing
  • studie toekomst WZC

Wat kost het

• We ontvangen subsidies in het kader van socio-culturele participatie en wenden deze mee aan om de kinderarmoede te bestrijden.
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn de investeringsbudgetten voor de opfrissing en renovatie van WZC Wielkine verschoven naar het reguliere investeringsprogramma van de Zorgband Leie en Schelde.
• We ontvangen subsidies van het Plattelandsloket voor de samenwerking met vzw Uilenspel: één derde van het restbedrag dat niet onder de toegekende subsidie valt neemt  het lokaal bestuur ten laste. Hiervoor is 3976,98 euro voorzien in 2023. 

Ons plan

Een sterke sociale cohesie ontwikkelt zich voor een groot deel op buurtniveau en de lokale besturen kunnen dit stimuleren. Dit kan onder andere door het voeren van een positief beleid dat buurtinitiatieven aanmoedigt en ondersteunt, door het geven van advies en financiële stimulansen, door het samenbrengen van mensen … . Daarnaast wil het lokaal bestuur actiever naar de inwoner toegaan en outreachend werken.

Stand van zaken

Stimuleren van buurtinitiatieven

Deze projecten lopen vertraging op omdat de functie van maatschappelijk werker buurtzorg moeilijk ingevuld raakt. Toch konden we in de eerste helft van 2023 volgende zaken realiseren:

• We startten met 'Give A Day': een buurtapp die het mogelijk maakt om hulpvragers en vrijwilligers met elkaar in contact te brengen op een zeer laagdrempelige en gerichte manier. In de eerste helft van 2023 implementeerde we de vrijwilligersmodule: de gegevens van onze vrijwilligers beheren we nu via deze app. We wachten met de implementatie en bekendmaking van de buurthulpmodule tot  er opnieuw een voltijdse deskundige buurtzorg aan de slag is.
• We tekenden in op de projectoproep 'Zorgzame buurten' van Vlaanderen.  Vanuit ’t Schoolke van Landuyt willen we ontmoeting en zorg verbinden in de buurt.  Daarmee komen we tegemoet aan de noden die aanwezig zijn in de buurt Eke-Landuit.
  • In de eerste helft van 2023 voerden we een buurtbevraging uit. Op basis van de resultaten onderzoeken we de invulling van het pleintje en  de tuin van 't Schoolke van Landuit. We willen beide plekken aantrekkelijker maken  voor verschillende leeftijdscategorieën en zo ontmoeting te stimuleren.
  • Voor het pleintje communiceren we een voorstel en vragen we bijkomende input tijdens de kermis van Landuit eind juli 2023.
  • Voor de invulling van de tuin van ' Schoolke vragen we de mening van vzw De Landuiters.
• In het najaar plannen we een doorstart van Buurttuin De Biesten, een project dat we in 2020 realiseerden met steun van de Koning Boudewijnstichting.
• We onderzoeken de mogelijkheden van 'Buddywerking'.

Dienstverleningsantennes

• Buurtantenne Dorp Nazareth: in het Pluscafé organiseren we elke 2de en 4de vrijdag een Zorgloket, i.s.m. Zorgband Leie en Schelde. Tijdens de openingsuren van het Pluscafé organiseert het Sociaal Huis informatiesessies, onder meer m.b.t. mantelzorg, zorgvolmacht.
• Buurtantenne Dorp Elke: het Pluscafé in cc De Brouwerij was gekoppeld aan de maandelijkse markt - sinds stopzetting van de markt organiseren we dit niet meer
• Buurtantenne Eke-Landuit in 't Schooltje: dit wordt nog onderzocht, de locatie is vaak verhuurd.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Nieuwe functie maatschappelijk werver buurtzorg in het organogram - gerealiseerd 2020
  
• Buurttuin De Biesten (2020-2023)
• Buurtapp Give A Day (2021-2023)
• Dienstverleningsantennes op 3 locaties: Pluscafé (Dorp Nazareth),   cc De Brouwerij (Eke), oud wijkschooltje (Eke-Landuit) (2021-2023)
• Buddywerking (2022-2023)

Wat kost het

• We voorzien kredieten voor de buurtapp 'Give A Day'
• We ontvangen 69.000 euro subsidie voor Zorgzame buurt (via de Vlaamse projectoproep 'Zorgzame buurten), gespreid over de periode  2022  - 2024.  Er is 69.000 euro cofinanciering vereist. Tussentijdse rapportering (inhoudelijk en financieel) verstuurd eind mei 2023. Afhankelijk van de vorderingen zal de verlenging van de subsidieperiode aangevraagd worden (zonder verlenging eindigt deze op 29/02/2024).
  

Ons plan

Via diverse samenwerkingsverbanden wil het lokaal bestuur de hulpverlening aan inwoners versterken, en dit op verschillende gebieden: zorg, activering, …

Stand van zaken

Eerstelijnszone Schelde – Leie

Stand van zaken halfweg 2023:

• Doorverwijskaartje: 'Samen zijn we goud waard'. In het kader van het project 'Zorgzame buurten' zijn er kaartjes bezorgd aan de thuiszorgdiensten.
• ELZ Schelde Leie zit op schema: opvolging medicatieschema's. Er is een enquête georganiseerd, de resultaten zijn nog niet bekend.
• De Gele Doos:  dit is een kleine brooddoos die belangrijke medische, persoonlijke en contactgegevens bevat en in de deur van de koelkast bewaard wordt. Met hulp van de ouderenraad verdeelden we in de zomer van 2023 de gele dozen aan inwoners die dit jaar 75 worden.
• Bewegen op verwijzing (BOV): er is een nieuwe BOV-coach aan de slag die reeds een 9-tal begeleidingen heeft opgezet. Vanaf de tweede helft van 2023 kunnen ook inwoners zonder recht op een verhoogde tegemoetkoming een intakegesprek hebben.
• We onderzoeken de mogelijkheid van het project 'OverKop-huizen'.
• Het dementiekompas dat de ELZ Schelde-Leie ontwikkelde zetten we in de verf tijdens het actiejaar dementie (september 2023-september 2024).
• De conventie psychologische zorg ging van start in mei 2023. Ook in Nazareth zijn locaties doorgegeven waar psychologen inwoners kunnen ontvangen.

Zie ook: https://eerstelijnszone.be/Eerstelijnszone-Schelde-en-Leie

Geïntegreerd Breed Onthaal

De prioritaire doelgroep van het Geïntegreerd Breed Onthaal zijn de mensen met een risico op energie-armoede.

Stand van zaken halfweg 2023:

• In februari 2023 heeft de GBO-coördinator haar ontslag aangeboden en is er een nieuwe vacature uitgeschreven. Tot op heden is er nog geen nieuwe geschikte kandidaat gevonden. De vacature staat zowel intern als extern open.  
• De mogelijkheid tot de opstart van procesbegeleiding via de VVSG is onderzocht, er kon geen overeenstemming gevonden tussen het GBO en de door de VVSG voorgestelde partner.

Het verder organiseren, coördineren en opvolgen van het afstemmingsproces tussen de maatschappelijk werkers van de drie kernpartners teneinde het GBO te realiseren zal afhankelijk zijn van de aanstelling van een nieuwe coördinator. De stuurgroep heeft zich alvast geëngageerd om een nieuw  netwerkevenement te organiseren.

Zie ook: https://www.deinze.be/gbo-samenwerkingsverband

Wijk-Werken Leie en Schelde

De opdracht van de projectvereniging werd uitgebreid: naast Wijk-Werken  (vroegere PWA) is de vereniging nu ook actief op het gebied van sociale economie en tijdelijke werkervaring.

Stand van zaken halfweg 2023:

• Het project 'Digibanken' is opgestart: via digibanken kunnen personen met een risico op digitale uitsluiting laptops ontlenen, digitale opleidingen volgen en begeleiding krijgen om online dienstverlening te gebruiken. 
• Ook inzake ESF Capacity Building zijn de nodige voorbereidingen getroffen om vanaf 1 januari 2024 onder de nieuwe vorm verder gezet te worden. Vanaf 2024 zet Europa Werk en Sociale Economie (Europa WSE) de middelen voor sociale inclusie immers in via lokale partnerschappen. 
• Het project rond Gemeenschapsdienst is opgestart. In Nazareth zullen minstens 6 leerwerkplekken aangeboden worden en volgen een aantal mentoren een opleiding om langdurig werklozen verder te begeleiden in dit traject.
• Tijdelijke werkervaring: in 2023 zijn er in Nazareth 8 trajecten lopende en is er één traject in opstart. Verder wordt er met bijkomende steun van de Provincie Oost-Vlaanderen ook ingezet op een bredere arbeidstrajectbegeleiding: zo zijn er reeds een tiental personen van Nazareth begeleid.

Zie ook: https://www.werkenleieenschelde.be

Samenwerkingsproject 'I can'

Binnen de gemeente maar ook in de bredere regio Leie en Schelde zijn er dus heel wat activeringsmogelijkheden: tijdelijke werkervaring, wijk-werken, stages, VDAB-trajecten, sociale tewerkstelling, ... . Toch is er nog een groot doelpubliek dat geen aansluiting kan vinden omdat hun afstand tot de arbeidsmarkt te groot is. Via het I CAN- project kan het OCMW beroep doen op de expertise en begeleiding van Eminos vzw en Arktos vzw om deze doelgroep te versterken. Elk traject wordt uitgewerkt op maat van de deelnemer.

Een soortgelijk project maar dan voor de doelgroep jongeren van 18-30 is opgestart in 2021 (Link-t)

Stand van zaken halfweg 2023:

Aangezien deze projecten eind 2023 stoppen, nam Werken Leie en Schelde de regierol op zich om samen met de lokale besturen te werken aan een vervolgproject (Capacity Building). De resterende trajecten realiseren we door een nauwe samenwerking met de medewerker van Ican/Eminos bij de lopende dossiers leefloon.

Sociale kruidenier

De uitwerking loopt vertraging op door gebrek aan mankracht: dit is opnieuw uitgesteld, wellicht naar 2024.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

Eerstelijnszone Schelde-Leie

• • In kader van coronapandemie:
    • organisatie triagecentrum
    • lokale contacttracing
    • tijdelijke uitbouw flexibel testcentrum
    • vaccinatiecentrum
  • Project medicatieschema  en de 'Gele doos'
  • Doorverwijskaartjes 'Samen zijn we goud waard'
  • Bewegen op verwijzing
• Geïntegreerd breed onthaal
  • aanwerving coördinator - gerealiseerd 2020
  • goedkeuring subsidiedossier 2020 - 2025 door Vlaamse overheid - gerealiseerd 2020
• Wijk-Werken Leie en Schelde
  • Regierol sociale economie - erkenning - gerealiseerd 2020
  • Aanwerving coördinator Tijdelijke Werkervaring - gerealiseerd 2020
• Samenwerkingsproject 'I can'
  • Goedkeuring deelname project - gerealiseerd 2020
  • 5 trajecten per jaar in de periode 2020-2023
• Realisatie van een sociale kruidenier i.s.m. met vzw De Kruk (2023-2024)

Wat kost het

Bij meerjarenplanaanpassing 2023 zijn de kredieten voor de sociale kruidenier verschoven naar 2023.

Ons plan

Het lokaal bestuur wil de kwaliteit van de kinderopvang verhogen. Dit zowel van de opvang die ze zelf organiseert als door de werking van de verschillende opvanginitiatieven op elkaar af te stemmen.

Stand van zaken

Samenwerking met Jeugdhulp Don Bosco op site 't Kinderkasteeltje

Op de site van 't Kinderkasteeltje wordt, samen met Jeugdhulp Don Bosco Vlaanderen, een complementair hulp- en dienstverleningsaanbod voor kinderen en jongeren uitgebouwd. In 2022 stelden we één ontwerper aan voor de totale site en de verschillende infrastructuren. 

Stand van zaken halfweg 2023:

• We werkten de ontwerpplannen verder uit in grondig overleg met de verschillende partners. Eind augustus dienden we de aanvraag voor de omgevingsvergunning in. Tegen het einde van het jaar bereiden we het uitvoeringsdossier voor.
• We maakten een dossier op om een externe partner aan te trekken voor de bestaande gebouwen. Dit publiceren we in het najaar.

Samenwerking op het gebied van buitenschoolse opvang: implementatie decreet Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)

De Vlaamse overheid streeft naar een geïntegreerd aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten – afgekort ‘BOA’- voor álle kinderen en gezinnen. Dit wil zeggen dat alle lokale spelers, of ze nu vanuit onderwijs, welzijn, cultuur of jeugd en sport worden georganiseerd, zo goed mogelijk samenwerken. Het lokaal bestuur heeft de regie in handen en stippelt met de verschillende partners een lokaal buitenschools beleid uit.

In 2023 werken we de visie uit en richten we een samenwerkingsplatform op.

Stand van zaken halfweg 2023:

• We werkten de inventaris van het huidige aanbod af: wie doet wat voor wie wanneer op het grondgebied van Nazareth.
• Op basis hiervan gaan we in het najaar na welke mogelijke hiaten er zijn en welke opties er zijn om dit aan te pakken. Tegen het eind van het jaar legt het samenwerkingsplatform een advies voor aan het beleid.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Samenwerking met Jeugdhulp Don Bosco op de site van 't Kinderkasteeltje
  • afsluiten zakelijk recht met Jeugdhulp Don Bosco Vlaanderen (2021)
  • opmaak masterplan site (2021-2022) - gerealiseerd 2022
  • aanstellen ontwerper - gerealiseerd 2022
  • bouw CKG (Jeugdhulp Don Bosco)
  • bouw kinderdagverblijf (Jeugdhulp Don Bosco)
  • bouw BKO (lokaal bestuur)
  • bestemming Kinderkasteeltje i.s.m. externe partner
  • toegankelijk maken site Kinderkasteeltje
• Decreet Buitenschoolse Opvang en activiteiten
  
  • nodenbevraging  en sterkte - zwakte analyse (2021-2022)  - gerealiseerd 2022
  • inventaris aanbod - gerealiseerd 2023

Wat kost het

• Bij meerjarenplanaanpassing 2023:
  • zijn de uitgaven voor de site Kinderkasteeltje verhoogd:
    • met 925.000 euro voor de gebouwen (geraamd bouwbudget voor de gemeente: 1.694.000 euro)
    • met 250.000 euro voor erelonen en algemene coördinatie
  • de inkomsten (aandeel vzw Don Bosco) stijgen mee.
• Stand van zaken halfweg 2023: de uitgaven voor de algemene coördinatie en de studiekosten liggen hoger dan geraamd. Voor 2024 en 2025 zal er hiervoor extra budget voorzien moeten worden.

Ons plan

Als brede basis in de ontwikkeling van onze jongeren fungeert een toekomstgerichte visie met kwaliteitsvol onderwijs dat kinderen stimuleert om zelfbewust, goed voorbereid en met enthousiasme naar het secundair onderwijs over te stappen. We stimuleren en ondersteunen schooloverschrijdende initiatieven. Binnen het gemeentelijk onderwijs voeren we een sterk pedagogisch beleid binnen een aantrekkelijke schoolomgeving

Stand van zaken

Digitalisering in het onderwijs:

• Doordat er meer gebruik gemaakt wordt van chromebooks, onderzochten we of een sterker netwerk en een sterkere  WIFI-verbinding in de scholen nodig was. Momenteel is het bestaande netwerk voldoende, we volgen dit echter verder op.
• Tevens zorgen we voor een laadkoffer voor de chromebooks van het 5de en het 6de leerjaar.

Schooloverschrijdende initiatieven

De jaarlijkse terugkerende initiatieven gingen door zoals gepland:

• Operatie Proper - schooljaar 2022 - 2023:  vier scholen hebben deelgenomen en dienden hun actieplan in tegen half juli 2023. Operatie proper is een beloningssysteem voor scholen en verenigingen, opgezet door Mooimakers.
• Het fietsexamen voor leerlingen van het zesde leerjaar ging door in mei.
• Zwerfvuilactie in samenwerking met team milieu: de scholen nemen deel aan de actie in maart.

Tijdspad en mijlpalen MJP 2020-2025

• Splitsing van de twee lagere scholen en de aanwerving van een tweede schooldirecteur - gerealiseerd 2020
• Digitalisering onderwijs:
  
  • aankoop chromebooks voor alle leerkrachten van het gemeentelijk onderwijs - gerealiseerd 2020
  • aankoop chromebooks voor BKO EN BSKO - gerealiseerd 2020
• Actualiseren en vernieuwen visienota gebouweninfrastructuur gemeentelijke basisschool Nazareth (2021-2022). Bij de Vlaamse overheid zijn subsidies aangevraagd voor aanpassingen aan de schoolinfrastructuur in 2022. Gezien de lange doorlooptijd van deze dossiers bij Vlaanderen is de realisatie voor de volgende legislatuur, de voorbereiding gebeurt deze legislatuur.

Wat kost het

• De uitgaven voor de digitalisering van het onderwijs zijn voorzien op het gelijkblijvend beleid.
• Bij meerjarenplanaanpassing 2023 is enkel het budget voor opmaak ontwerp en subsidiedossier gebouweninfrastructuur GBSN in 2022 behouden, de uitvoeringskredieten in 2025 zijn geschrapt (realisatie niet meer deze legislatuur).