Sitemap

  1. Blz. 1 Beleidsevaluatie - 2023
    1. Blz. 2 Jaarrekening 2023
    2. Blz. 3 Beleidsevaluatie
      1. Blz. 4 Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde
        1. Blz. 5 Globale evaluatie
        2. Blz. 6 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
          1. Blz. 7 Actieplannen
            1. Blz. 8 PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen
            2. Blz. 9 PA1-02 De lokale handel stimuleren
          2. Blz. 10 In cijfers
        3. Blz. 11 Leefbare buitengebieden
          1. Blz. 12 Actieplannen
            1. Blz. 13 PA2-01 De open ruimte behouden
            2. Blz. 14 PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk
            3. Blz. 15 PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden
        4. Blz. 16 Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel
          1. Blz. 17 Actieplannen
            1. Blz. 18 PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten
      2. Blz. 19 Duurzaam mobiel
        1. Blz. 20 Globale evaluatie
        2. Blz. 21 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
          1. Blz. 22 Actieplannen
            1. Blz. 23 PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers
            2. Blz. 24 PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer
        3. Blz. 25 Slim en veilig op weg
          1. Blz. 26 Actieplannen
            1. Blz. 27 PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren
            2. Blz. 28 PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen
            3. Blz. 29 PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting
            4. Blz. 30 PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving
      3. Blz. 31 Een schone gemeente
        1. Blz. 32 Globale evaluatie
        2. Blz. 33 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
          1. Blz. 34 Actieplannen
            1. Blz. 35 PC1-01 Afval voorkomen
            2. Blz. 36 PC1-02 Afval op de juiste plaats
            3. Blz. 37 PC1-03 Zwerfvuil aanpakken
        3. Blz. 38 Nazareth: zuiver water
          1. Blz. 39 Actieplannen
            1. Blz. 40 PC2-01 De grond ontharden
            2. Blz. 41 PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen
        4. Blz. 42 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
          1. Blz. 43 Actieplannen
            1. Blz. 44 PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren
            2. Blz. 45 PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie
      4. Blz. 46 Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
        1. Blz. 47 Globale evaluatie
        2. Blz. 48 Ruimte voor ontmoeting en verbinding
          1. Blz. 49 Actieplannen
            1. Blz. 50 PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur
            2. Blz. 51 PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken
        3. Blz. 52 Iedereen prikkelen tot beleving
          1. Blz. 53 Actieplannen
            1. Blz. 54 PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed
            2. Blz. 55 PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures
            3. Blz. 56 PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod
            4. Blz. 57 PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl
        4. Blz. 58 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
          1. Blz. 59 Actieplannen
            1. Blz. 60 PD3-01 Eenzaamheid tegengaan
            2. Blz. 61 PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden
            3. Blz. 62 PD3-03 Wel-zijn in Nazareth
            4. Blz. 63 PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten
            5. Blz. 64 PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners
        5. Blz. 65 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
          1. Blz. 66 Actieplannen
            1. Blz. 67 PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden
            2. Blz. 68 PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.
      5. Blz. 69 Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
        1. Blz. 70 Globale evaluatie
        2. Blz. 71 Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig
          1. Blz. 72 Actieplannen
            1. Blz. 73 PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd
            2. Blz. 74 PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren
          2. Blz. 75 Film over Nazareth
        3. Blz. 76 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
          1. Blz. 77 Actieplannen
            1. Blz. 78 PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden
            2. Blz. 79 PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen
        4. Blz. 80 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
          1. Blz. 81 Actieplannen
            1. Blz. 82 PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen
            2. Blz. 83 PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie
            3. Blz. 84 PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean
        5. Blz. 85 Doe de SDG-toets
          1. Blz. 86 Actieplannen
            1. Blz. 87 PE4-01 De SDG's bekendmaken
            2. Blz. 88 PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren
          2. Blz. 89 Beschikbaarheid documentatie
    3. Blz. 90 Overzichtstabellen
      1. Blz. 91 PA Ruimte voor een vlinder
        1. Blz. 92 Toelichting
        2. Blz. 93 Strategisch niveau
        3. Blz. 94 Doelstellingen
          1. Blz. 95 PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten
          2. Blz. 96 PA2 Leefbare buitengebieden
      2. Blz. 97 PB Duurzaam mobiel
        1. Blz. 98 Toelichting
        2. Blz. 99 Strategisch niveau
        3. Blz. 100 Doelstellingen
          1. Blz. 101 PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker
          2. Blz. 102 PB2 Slim en veilig op weg
      3. Blz. 103 PC Een schone gemeente
        1. Blz. 104 Toelichting
        2. Blz. 105 Strategisch niveau
        3. Blz. 106 Doelstellingen
          1. Blz. 107 PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak
          2. Blz. 108 PC2 Nazareth: zuiver water
          3. Blz. 109 PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042
      4. Blz. 110 PD Prikkelen tot verbinding en ontmoeting
        1. Blz. 111 Toelichting
        2. Blz. 112 Strategisch niveau
        3. Blz. 113 Doelstellingen
          1. Blz. 114 PD1 Ruimte voor ontmoeting en verbinding
          2. Blz. 115 PD2 Iedereen prikkelen tot beleving
          3. Blz. 116 PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth
          4. Blz. 117 PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling
      5. Blz. 118 PE Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven
        1. Blz. 119 Toelichting
        2. Blz. 120 Strategisch niveau
        3. Blz. 121 Doelstellingen
          1. Blz. 122 PE1 Een positieve organisatie
          2. Blz. 123 PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie
          3. Blz. 124 PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken
          4. Blz. 125 PE4 Doe de SDG-toets
      6. Blz. 126 Niet-prioritair beleid
        1. Blz. 127 Toelichting
        2. Blz. 128 Niet-prioritair beleid
    4. Blz. 129 Gemeente en OCMW
      1. Blz. 130 Financiële nota
        1. Blz. 131 Wat is de financiële nota?
        2. Blz. 132 De doelstellingenrekening (schema J1)
        3. Blz. 133 De staat van het financieel evenwicht (schema J2)
        4. Blz. 134 Toelichting bij de cijfers
        5. Blz. 135 Rekeningtabel
        6. Blz. 136 De realisatie van de kredieten (schema J3)
        7. Blz. 137 De balans (schema J4)
        8. Blz. 138 De staat van opbrengsten en kosten (schema J5)
      2. Blz. 139 Toelichting
        1. Blz. 140 Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
        2. Blz. 141 Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
        3. Blz. 142 Detail van de investeringen - gemeente
        4. Blz. 143 Detail van de investeringen - OCMW
        5. Blz. 144 Overdracht investeringen gemeente en OCMW
        6. Blz. 145 Investeringsprojecten (schema T3)
        7. Blz. 146 Evolutie financiële schulden (schema T4)
        8. Blz. 147 Toelichting bij de balans (schema T5)
        9. Blz. 148 Waarderingsregels
        10. Blz. 149 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
        11. Blz. 150 Overzicht deelnemingen
        12. Blz. 151 Toegestane leningen
        13. Blz. 152 Overzicht van de schulden op lange termijn
        14. Blz. 153 Patrimonium
        15. Blz. 154 Materiële verschillen tussen budget en rekening (exploitatie)
        16. Blz. 155 Materiële verschillen tussen budget en rekening (investering)
        17. Blz. 156 Financiële risico's
        18. Blz. 157 Toelichting over kosten, opbrengsten, uitgaven en ontvangsten met buitengewone invloed op het resultaat
        19. Blz. 158 Diverse toelichtingen
        20. Blz. 159 Bijlagen
          1. Blz. 160 Overdracht investeringen
      3. Blz. 161 Documentatie
        1. Blz. 162 Inleiding
        2. Blz. 163 Toegestane werkings- en investeringssubsidies
        3. Blz. 164 Samenstelling beleidsdomeinen
        4. Blz. 165 Overzicht verbonden entiteiten
        5. Blz. 166 Personeelsinzet
        6. Blz. 167 Belastingen
        7. Blz. 168 Bijlagen
          1. Blz. 169 1) ODAA
    5. Blz. 170 AG
      1. Blz. 171 Financiële nota AG
        1. Blz. 172 Wat is de financiële nota
        2. Blz. 173 De doelstellingenrekening (schema J1)
        3. Blz. 174 De staat van het financieel evenwicht (schema J2)
        4. Blz. 175 Toelichting bij de cijfers
        5. Blz. 176 Rekeningtabel
        6. Blz. 177 De realisatie van de kredieten (schema J3)
        7. Blz. 178 De balans (schema J4)
        8. Blz. 179 De staat van opbrengsten en kosten (schema J5)
      2. Blz. 180 Toelichting AG
        1. Blz. 181 Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)
        2. Blz. 182 Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)
        3. Blz. 183 Detail van de investeringen - AG
        4. Blz. 184 Overdracht investeringen - AG
        5. Blz. 185 Investeringsprojecten (schema T3)
        6. Blz. 186 Evolutie financiële schulden (schema T4)
        7. Blz. 187 Toelichting bij de balans (schema T5)
        8. Blz. 188 Waarderingsregels
        9. Blz. 189 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
        10. Blz. 190 Overzicht deelnemingen
        11. Blz. 191 Overzicht van de schulden op lange termijn
        12. Blz. 192 Materiële verschillen tussen budget en rekening (exploitatie)
        13. Blz. 193 Materiële verschillen tussen budget en rekening (investering)
        14. Blz. 194 Toelichting over kosten, opbrengsten, uitgaven en ontvangsten met buitengewone invloed op het resultaat
        15. Blz. 195 Financiële risico's
        16. Blz. 196 Diverse toelichtingen
        17. Blz. 197 Bijlagen
          1. Blz. 198 Jaarrekening - model Nationale Bank van België
      3. Blz. 199 Documentatie AG
        1. Blz. 200 Inleiding
        2. Blz. 201 Toegestane werkings- en investeringssubsidies
        3. Blz. 202 Samenstelling beleidsdomeinen
        4. Blz. 203 Overzicht verbonden entiteiten
        5. Blz. 204 Personeelsinzet
        6. Blz. 205 Belastingen
        7. Blz. 206 Actiestructuur AG
        8. Blz. 207 Overige relevante informatie
        9. Blz. 208 Bijlagen
          1. Blz. 209 1) AG- ODAA
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk