Sitemap

Meerjarenplan - 2022	Blz. 1
Beleidsplan 2022	Blz. 2
Beleidsplan	Blz. 3
Ruimte voor een vlinder: een goed ontsloten en groene woon-werkgemeente tussen Leie en Schelde	Blz. 4
Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten	Blz. 5
Actieplannen	Blz. 6
PA1-01 Een gemeente waar het voor iedereen goed is om te wonen	Blz. 7
PA1-02 De lokale handel stimuleren	Blz. 8
Leefbare buitengebieden	Blz. 9
Actieplannen	Blz. 10
PA2-01 De open ruimte behouden	Blz. 11
PA2-02 Het creëren van een toegankelijk groenblauw netwerk	Blz. 12
PA2-03 De land-en tuinbouw leefbaar houden	Blz. 13
Nazareth-Eke vormt een samenhangend kwalitatief ruimtelijk geheel	Blz. 14
Actieplannen	Blz. 15
PA3-01 De barrièrewerking van grote verkeersinfrastructuren verzachten	Blz. 16
Duurzaam mobiel	Blz. 17
Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker	Blz. 18
Actieplannen	Blz. 19
PB1-01 Voorrang geven aan voetgangers en fietsers	Blz. 20
PB1-02 Voorrang geven aan het openbaar vervoer	Blz. 21
Slim en veilig op weg	Blz. 22
Actieplannen	Blz. 23
PB2-01 Gedeelde mobiliteit faciliteren	Blz. 24
PB2-02 De weginfrastructuur vernieuwen	Blz. 25
PB2-03 Focus op een slimme en veilige weginrichting	Blz. 26
PB2-04 Veiligheid realiseren via gedeelde verantwoordelijkheid en handhaving	Blz. 27
Een schone gemeente	Blz. 28
Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak	Blz. 29
Actieplannen	Blz. 30
PC1-01 Afval voorkomen	Blz. 31
PC1-02 Afval op de juiste plaats	Blz. 32
PC1-03 Zwerfvuil aanpakken	Blz. 33
Nazareth: zuiver water	Blz. 34
Actieplannen	Blz. 35
PC2-01 De grond ontharden	Blz. 36
PC2-02 De zuiveringsgraad verhogen	Blz. 37
Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042	Blz. 38
Actieplannen	Blz. 39
PC3-01 Het SEAP actieplan evalueren, opvolgen en uitvoeren	Blz. 40
PC3-02 Bijdragen aan betaalbare en duurzame energie	Blz. 41
Prikkelen tot verbinding en ontmoeting	Blz. 42
Ruimte voor ontmoeting en verbinding	Blz. 43
Actieplannen	Blz. 44
PD1-01 Zorgen voor functioneel gespecialiseerde, eigentijdse en duurzame infrastructuur	Blz. 45
PD1-02 Informele en toegankelijke ontmoeting tussen mensen mogelijk maken	Blz. 46
Iedereen prikkelen tot beleving	Blz. 47
Actieplannen	Blz. 48
PD2-01 Bestendigen en structureel verankeren van het lokaal erfgoed	Blz. 49
PD2-02 Duidelijke, eenvoudige en gelijkvormige reglementen en procedures	Blz. 50
PD2-03 Het uitbouwen van een complementair en toegankelijk vrijetijdsaanbod	Blz. 51
PD2-04 Inwoners en organisaties prikkelen voor een gezonde levensstijl	Blz. 52
Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth	Blz. 53
Actieplannen	Blz. 54
PD3-01 Eenzaamheid tegengaan	Blz. 55
PD3-02 Een leeftijdsvriendelijke gemeente worden	Blz. 56
PD3-03 Wel-zijn in Nazareth	Blz. 57
PD3-04 Werken aan betrokken, veilige en zorgzame buurten	Blz. 58
PD3-05 Meer realiseren door samen te werken met partners	Blz. 59
Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling	Blz. 60
Actieplannen	Blz. 61
PD4-01 Kwaliteitsvolle opvang voor kinderen van alle leeftijden	Blz. 62
PD4-02 Een toekomst gerichte visie op onderwijs dat kinderen stimuleert, enthousiasmeert en ontwikkelt.	Blz. 63
Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven	Blz. 64
Een positieve organisatie: iedereen is fier en betrokken, iedereen werkt samen, iedereen is nodig	Blz. 65
Actieplannen	Blz. 66
PE1-01 Ons HRM-beleid: iedereen is nodig en weet zich gewaardeerd	Blz. 67
PE1-02 Proactief, positief en toegankelijk communiceren	Blz. 68
Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie	Blz. 69
Actieplannen	Blz. 70
PE2-01 De volledige participatieladder voor iedereen: burgers, wijken, adviesraden, raadsleden	Blz. 71
PE2-02 Een groen, veilig, net en warm Nazareth als een verantwoordelijkheid van iedereen	Blz. 72
De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken	Blz. 73
Actieplannen	Blz. 74
PE3-01 Ontwikkelen en implementeren van een nieuw dienstverleningsmodel: op maat en voor iedereen	Blz. 75
PE3-02 Tegen 2025 is Nazareth een papierloze en cashloze organisatie	Blz. 76
PE3-03 Organisatiebeheersing en - ontwikkeling: integraal en lean	Blz. 77
Doe de SDG-toets	Blz. 78
Actieplannen	Blz. 79
PE4-01 De SDG's bekendmaken	Blz. 80
PE4-02 Kaders uitwerken om de SDG's te verankeren	Blz. 81
Overzichtstabellen	Blz. 82
PA Ruimte voor een vlinder	Blz. 83
Toelichting	Blz. 84
Strategisch niveau	Blz. 85
Doelstellingen	Blz. 86
PA1 Dynamische dorpskernen: kwaliteitsvol verdichten	Blz. 87
PA2 Leefbare buitengebieden	Blz. 88
PB Duurzaam mobiel	Blz. 89
Toelichting	Blz. 90
Strategisch niveau	Blz. 91
Doelstellingen	Blz. 92
PB1 Voorrang geven aan de duurzame weggebruiker	Blz. 93
PB2 Slim en veilig op weg	Blz. 94
PC Een schone gemeente	Blz. 95
Toelichting	Blz. 96
Strategisch niveau	Blz. 97
Doelstellingen	Blz. 98
PC1 Nazareth afvalarm: we zetten het milieu niet in de zak	Blz. 99
PC2 Nazareth: zuiver water	Blz. 100
PC3 Nazareth: CO2 neutraal tegen 2042	Blz. 101
PD Prikkelen tot verbinding en ontmoeting	Blz. 102
Toelichting	Blz. 103
Strategisch niveau	Blz. 104
Doelstellingen	Blz. 105
PD1 Ruimte voor ontmoeting en verbinding	Blz. 106
PD2 Iedereen prikkelen tot beleving	Blz. 107
PD3 Iedereen prikkelen voor een warm Nazareth	Blz. 108
PD4 Iedereen prikkelen tot groei en ontwikkeling	Blz. 109
PE Het lokaal bestuur: inspireren door het goede voorbeeld te geven	Blz. 110
Toelichting	Blz. 111
Strategisch niveau	Blz. 112
Doelstellingen	Blz. 113
PE1 Een positieve organisatie	Blz. 114
PE2 Zegget ne keer: van participatie tot cocreatie	Blz. 115
PE3 De hulp- en dienstverlening: rechtlijnig en betrokken	Blz. 116
PE4 Doe de SDG-toets	Blz. 117
Niet-prioritair beleid	Blz. 118
Toelichting	Blz. 119
Niet-prioritair beleid	Blz. 120
Gemeente en OCMW	Blz. 121
Financiële nota	Blz. 122
Financieel doelstellingenplan (schema M1)	Blz. 123
Staat financieel evenwicht (schema M2)	Blz. 124
Overzicht van de kredieten (schema M3)	Blz. 125
Toelichting	Blz. 126
Beschikbaarheid documentatie	Blz. 127
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)	Blz. 128
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)	Blz. 129
Investeringsprojecten (schema T3)	Blz. 130
Evolutie financiële schulden (schema T4)	Blz. 131
Financiële risico's	Blz. 132
Beschrijving grondslagen en assumpties	Blz. 133
Motivering van de wijzigingen	Blz. 134
Motivering	Blz. 135
Documentatie	Blz. 136
Inleiding	Blz. 137
Financiële tabel	Blz. 138
Toegestane werkings- en investeringssubsidies	Blz. 139
Samenstelling beleidsdomeinen	Blz. 140
Overzicht verbonden entiteiten	Blz. 141
Belastingen	Blz. 142
Personeelsinzet	Blz. 143
AG	Blz. 144
Financiële nota AG	Blz. 145
Financieel doelstellingenplan (schema M1)	Blz. 146
De staat van het financieel evenwicht (schema M2)	Blz. 147
Overzicht van de kredieten (schema M3)	Blz. 148
Toelichting AG	Blz. 149
Beschikbaarheid documentatie	Blz. 150
Overzicht ontvangsten en uitgaven - functioneel (schema T1)	Blz. 151
Overzicht ontvangsten en uitgaven - economisch (schema T2)	Blz. 152
Investeringsprojecten (schema T3)	Blz. 153
Evolutie financiële schulden (schema T4)	Blz. 154
Financiële risico's	Blz. 155
Beschrijving grondslagen en assumpties	Blz. 156
Motivering van de wijzigingen AG	Blz. 157
Motivering	Blz. 158
Documentatie AG	Blz. 159
Inleiding	Blz. 160
Financiële tabel	Blz. 161
Toegestane werkings- en investeringssubsidies	Blz. 162
Samenstelling beleidsdomeinen	Blz. 163
Overzicht verbonden entiteiten	Blz. 164
Belastingen	Blz. 165
Personeelsinzet	Blz. 166
Actiestructuur AG	Blz. 167
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap